Меню
RU
0 800 30 5555 Для звонков по Украине
0 800 30 5555 Для звонков по Украине
+38 044 495 22 77 Для международных звонков
О банке
i-Bank
Интернет-банкинг
Интернет-банкинг
частным клиентам
Вход Регистрация
корпоративным клиентам
Вход Регистрация
Программа вознаграждений Mastercard
Каталог подарков Mastercard

Акционеры

Рождение Credit Agricole Group

Кредит на развитие сельского хозяйства в конце XIX века

В конце XIX века аграрии во Франции были озадачены поиском удобного кредита, что значило: долгосрочного, гибкого и дешевого. В то время уже было несколько неудачных попыток создать сельскохозяйственные банки. В 1884 году выходит закон о свободе проф. ассоциаций, который дет толчок формированию сельскохозяйственных союзов. События во Франции подпитывают среду, которая усугубляет потребность в целевых банках.

Заинтересованность Третьей французской республики в привлечении голосов фермеров вылилась в поддержание ею мелких семейных фермерств. Результатом этого становится Постановление правительства от 5 ноября 1894 года , которое, по сути, дает начало основанию Credit Agricole Group. Постановление дало право создавать местные банки CREDIT AGRICOLE членам фермерских союзов. Такие банки были собственностью членов, а их функционирование базировалось на принципах взаимопомощи.

Местные банки были кооперативными образованиями частного сектора и сформировали первый уровень институциональной пирамиды Credit Agricole. Исторически сложилось так, что фермеры не особо охотно брали в долг, поэтому к первым местным банкам обращались преимущественно представители местной элиты: агрономы, учителя, землевладельцы, а фермеры были в меньшинстве.

Поддержка правительства и образование Региональных банков CREDIT AGRICOLE

Постановление 1894 года не гарантировало никаких экономических преимуществ, и местные банки очень быстро столкнулись с проблемами, к примеру, нехватки капитала, ненадежности залогового имущества мелких фермеров. Правительство посчитало необходимым вмешаться и применило ряд отдельных мер, среди которых и новое Постановление 1898 года об урегулировании вопросов залогового имущества и согласовании гарантий фермеров. В 1897 году правительство обязало Банк Франции (Banque de France) принять обесценившиеся вексели от фермерских союзов и направить в CREDIT AGRICOLE инвестиции в размере 40 млн. франков и 2 млн. франков годовых платежей.

Для обеспечения максимально эффективного распределения полученных средств Постановлением правительства от 31 марта 1899 года создано Комитет министров сельского хозяйства и 9 Региональных банков. Региональные банки объединили местные банки в каждом регионе и стали вторым уровнем институциональной пирамиды CREDIT AGRICOLE.

Развитие местных и Региональных банков

В период 1900-1919 гг. местные и Региональные банки возросли численно. К началу Первой мировой войны каждый регион Франции имел минимум один Региональный банк. В то же время Банки пренебрегали Постановлениями, которые обязывали их выдавать долгосрочные кредиты, и давали преимущественно краткосрочные займы. Также в этот период правительство продолжает начатое финансирование CREDIT AGRICOLE, несмотря на зарождающийся приток свободных средств в Региональные банки.

После войны CREDIT AGRICOLE выступает с инициативой финансировать развитие заброшенных земель и восстановление ферм, разрушенных на полях битв.

Создание Национального офиса CREDIT AGRICOLE

С целью предоставить действующему при Министерстве департаменту сельского хозяйства большей самостоятельности и создать центральную платформу для взаиморасчетов между Региональными банками, Постановлением от 5 августа 1920 года организовано Национальный офис CREDIT AGRICOLE. Этот государственный орган был переименован в 1926 году в Caisse Nationale de Credit Agricole (CNCA), чем был сделан акцент на его большей роли как банка.

Объединением государственного и частных секторов CREDIT AGRICOLE завершилось ее организационное построение до момента выхода Приватизационного постановления в 1988 году.

Развитие Credit Agricole Group в ХХ столетии

1920-1945 гг.

В 20-х годах ХХ века географическое присутствие CREDIT AGRICOLE охватывает уже всю Францию. В этот период CREDIT AGRICOLE получает разрешение на кредитование мелких сельских торговцев и право финансировать государственную программу электрификации сел (1923). Первые кредиты под низкие проценты Credit Agricole начинает выдавать в 1928 году.

Кризис 1930 года отобразился на местных и Региональных банках. Но даже в этот сложный период CREDIT AGRICOLE не потеряла роль ведущей компании в финансировании сельскохозяйственного сектора во время кризиса.

В период Второй мировой войны усилился государственный надзор со стороны главенствующего режима. Слабая активность во время войны привела к сокращению денежных накоплений. Credit Agricole пытается получить финансирование за счет выпуска 5-летних векселей, другими словами, надежных депозитных продуктов, которые приобрели популярность и, в результате, помогли CREDIT AGRICOLE сформировать собственный фонд. Финансовый поток между правительством и Группой меняет направление: теперь CREDIT AGRICOLE направляет средства в Казначейство.

1945-1966 гг. — значительный приток средств

Чтобы получить ресурсы на кредитование сельского хозяйства после войны и дополнить правительственное финансирование, CREDIT AGRICOLE действует активнее по привлечению средств. Региональные банки открывают большое количество новых офисов, увеличивается количество продаж 5-летних векселей и долгосрочных бондов, которые были выведены на рынок в 1950 году. Благодаря притоку денежных средств уже в 1963 году CREDIT AGRICOLE чувствует свою финансовую независимость от правительства.

1945 является также годом основания Национальной федерации Credit Agricole (FNCA), которая представляет интересы Региональных банков, согласованно с государством и CNCA. В 1947 году CNCA реорганизовано и ориентировано на обучение и повышение компетенции сотрудников CREDIT AGRICOLE, так как было важно постоянно повышать уровень знаний, необходимый для разработки и внедрения новых продуктов, соответствующих нуждам клиентов.

1959 год очень важен в истории CREDIT AGRICOLE, поскольку именно в этот год Группа получила разрешение финансировать жилищные потребности французов на поселение в сельских местностях.

Интеграция универсальной бизнес-модели

В 1966 году правительство прекратило финансировать CREDIT AGRICOLE и дало Caisse Nationale de Credit Agricole финансовую автономию. Приток средств больше не проходил через Казначейство, а CNCA становится ответственным органом за сбалансированность денежных излишков и дефицитов в Региональных банках.

В 1971 году возможности Credit Agricole расширились новым Постановлением, которое разрешило финансирование также дополнительных категорий сельских промышленников: купцов, производителей продуктов питания.

Дальнейшие реформы еще больше расширили деятельность CREDIT AGRICOLE: началось кредитование малого и среднего бизнеса в сельских местностях. Чтобы удовлетворять возрастающие потребности CREDIT AGRICOLE, открывает дочерние компании: в 1967 году - UI (Инвестиционный Союз) для инвестирования собственного капитала, в 1968 году - Segespar для управления активами, Unicredit - в 1971 году для кредитования производителей продуктов питания.

В 1979 году Группа открыла свой первый офис за пределами Франции в Чикаго.

Новая организационная структура и независимость

Новый этап начинается в развитии CREDIT AGRICOLE с появлением Постановления правительства о приватизации CNCA 18 января 1988 года. CNCA трансформировано в открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью, 90% акций которого продано Региональным банкам, а 10% — сотрудникам. Credit Agricole получила полную независимость от государства.

Акционерное общество CNCA зарегистрировано на бирже в 2001 году под названием Credit Agricole S.A.

Важные факты в истории развития CREDIT AGRICOLE

В конце 80-х годов ХХ столетия началась диверсификация бизнеса Credit Agricole Group.

В 1986 году появилась компания Predica, которая занимается страхованием жизни, и уже в 1994 году становится № 1 во Франции в этой сфере.

В 1990 году страховой бизнес получает пополнение: новая компания Pacifica начала деятельность в направлении страхования недвижимости и различных рисков, связанных с несчастными случаями.

В период 1989-1991 гг. Credit Agricole S.A. приобретает доли в банках за пределами Франции: Ambrosiano Veneto (Италия,1989) и Espirito Santo (Португалия, 1991).

В 1996 году Credit Agricole S.A. осуществляет покупку Banque Indosuez, что заложило основу для успешного международного развития корпоративного и инвестиционного банкинга.

В 1999 году Credit Agricole S.A. приобретает долю в только что приватизированном банке Credit Lyonnais и покупает ведущую финансовую компанию в сфере потребительского кредитования Sofinco.

2003 год отмечен покупкой еще одной финансовой компании — Finaref.

В июне 2003 года Credit Agricole S.A. полностью выкупает банк Credit Lyonnais, что позволяет ей сделать значительный рывок вперед и обогнать своих конкурентов на банковском рынке. Интеграция новоприобретенного банка с Credit Agricole Indosuez осуществлена с 2003 по 2004 год. В результате этого отдельные бизнес-линий были выведены в дочерние компании. Банк Calyon образован путем объединения корпоративного и инвестиционного банкинга двух: Credit Lyonnais и Credit Agricole Indosuez. После ответвления корпоративного и инвестиционного бизнеса Credit Lyonnais сфокусировался на розничном банкинге, а с августа 2005 получил новое название и знак — LCL.

В 2004 году Региональные банки принимают стратегию, направленную на поддержание ими долгосрочных партнерских отношений и усиление лидирующих позиций во Франции путем увеличения их присутствия в крупных городах.

В 2005 году намечена новая цель: увеличить международный потенциал. В период 2006-2008 гг. задача выполнена с рекордной скоростью, а инвестиции в розничный банкинг в Египте, Украине, Греции, Италии и экспансия банковского страхования в Португалии обеспечили Группе лидирующую международною позицию.

В конце 2007 года бизнес-издание «The Banker» назвало Credit Agricole S.A. «Всемирним банком года», признав деятельность Credit Agricole Group социально и экологически ответственной.

В начале 2008 года Credit Agricole S.A. демонстрирует на практике степень банковской ответственности и подписывает с 8 дочерними компаниями Диверсификационную Хартию, принимая миссию борьбы с бедностью в содружестве с Профессором Юнусом (Professor Yunus). Этой цели служит и основанный фонд Grameen Credit Agricole.

В октябре 2009 года CREDIT AGRICOLE запустило BforBank - 100% частный банкинг онлайн, специализирующийся на сберегательных продуктах. Также в этом году CREDIT AGRICOLE и Societe Generale объявили о создании Amundi в результате слияния своей деятельности в области управления активами.

В 2010 году Calyon стал Корпоративным и инвестиционным банком CREDIT AGRICOLE. Была внедрена новая структура бренда, направленная на повышение уровня узнаваемости глобального бренда CREDIT AGRICOLE во Франции и за рубежом. В 2010 году также было создано подразделение потребительского финансирования Credit Agricole Consumer Finance - альянса Sofinco и Finaref, которое вскоре стало лидером в сфере потребительского кредитования во Франции и Европе. Учреждения Credit Agricole Leasing и Eurofactor объединили усилия в новой структуре Credit Agricole Leasing & Factoring, специализированном финансовом подразделении группы CREDIT AGRICOLE. К концу 2010 года CREDIT AGRICOLE переехало в Evergreen - новый главный офис банка в муниципалитете Монруж в пригороде Парижа.

В 2011 году группа продолжила свою стратегию расширения бизнеса в Италии, приобретя 172 отделения у группы Intesa Sanpaolo S.p.A.
Начиная с 2011 года, Группа сокращает собственные риски, уменьшает долю заемного капитала на балансе и сосредотачивается на своих сильных сторонах.

В 2012 году Креди Агриколь подписала договора о продаже греческого банка Emporiki Альфа банку и продаже брокерских компаний CLSA и Cheuvreux.

В марте 2014 CREDIT AGRICOLE представила свой среднесрочный план - «CREDIT AGRICOLE -2016». В 2016 году группа CREDIT AGRICOLE будет универсальным клиентоориентированным банком, который не прекращает развиваться и постоянно показывает хорошие результаты. Это также будет группа, которая с гордостью обслуживает своих клиентов. Все бизнес-линии будут делать свой вклад в общий результат.

Отделения и банкоматы
Найдите ближайшее отделение Перейти
Обратная связь
Опросник клиента
Оценить работу отделения
Как добавить карту в Google Pay
Переводы с карты на карту
Интернет-банкинг «i-Bank»
Коммунальные услуги, пополнить мобильный
Кредитный калькулятор
Акции
Обратная связь
Заявка на справку/выписку
Заявка на GSM банкинг
Бонусная Программа MasterCard® Rewards