Як Креді Агріколь Банк перетворює сталість на джерело доходів для українського агробізнесу

The Page, 11.02.2026

Як Креді Агріколь Банк перетворює сталість на джерело доходів для українського агробізнесу

Креді Агріколь в Україні не лише дотримується принципів сталого розвитку у власній діяльності та залучає співробітників до соціальних ініціатив, а й допомагає будувати сталий бізнес своїм клієнтам — представникам агробізнесу. Для останніх це не просто тренд, а зростання та додатковий дохід. Про це в Креді Агріколь розповідають The Page у межах проєкту «Рейтинг програм сталого розвитку».

Як міжнародне лідерство Креді Агріколь допомагає впроваджувати принципи ESG українській команді

Креді Агріколь зародився у Франції більш як 140 років тому та за цей час виріс у потужну фінансову організацію серед найбільших банків світу. Група представлена у 46 країнах, а в Україні працює вже понад 30 років.

Завдяки глибокій експертизі і підтримці міжнародної Групи українська команда має доступ до найкращих світових практик, зокрема й у сфері сталого розвитку.

Напрямок ESG (Environmental, Social, Governance) Креді Агріколь розвиває вже понад 20 років. Зокрема, у 2025 році Група утримала лідерські позиції на європейському ринку зелених, соціальних облігацій, облігацій сталого розвитку та облігацій, прив’язаних до показників сталого розвитку (Green, Social, Sustainability та Sustainability-Linked Bonds) у євро, займаючи перше місце з часткою ринку 8,6%. Крім того, Група входить до числа світових лідерів у сегменті зелених облігацій (Green Bonds), посідаючи друге місце з часткою ринку 4,6%.

Зелені облігації — борговий інструмент, який залучає кошти виключно на фінансування екологічних проєктів, як-от розвиток відновлюваної енергетики, підвищення енергоефективності або збереження біорізноманіття.

Глобальна експертиза банку в напрямку ESG, що має глибоке коріння, отримує найвище міжнародне визнання. За версією Euromoney Awards for Excellence 2025, Група Креді Агріколь отримала особливе визнання за ініціативи в галузі відповідальних інвестицій та підтримки енергетичного переходу. Креді Агріколь було визнано «Найкращим банком Європи у сфері сталого фінансування». Лідерство Групи базується на моделі, закладеній понад 100 років тому, де фундаментальними принципами виступала соціальна корисність та універсальність.

Ключові пріоритети Групи Креді Агріколь у напрямку ESG:

Клімат і екологія: сприяння глобальній вуглецевій нейтральності до 2050 року та підтримка клієнтів у їхньому переході.

Соціальна згуртованість задля економічного та соціального розвитку.

Перехідний період у сільському господарстві та агропродовольчому секторі: більш локальний, більш сталий, стійкіший, дбайливіший до довкілля та біорізноманіття.

Креді Агріколь в Україні активно втілює принципи сталого розвитку понад 5 років. У 2024 році банк запустив власну Стратегію сталого розвитку і має на меті бути в ТОП-3 «зелених банків» України — за обсягами фінансування сталих проєктів, інтеграцією ESG-принципів у кредитування та управління, а також за впливом на кліматичний і соціальний перехід економіки.

Для реалізації амбітних цілей в Україні, Група Креді Агріколь надає підтримку у напрямках експертизи сталого розвитку та продуктів сталого фінансування, культури ESG-звітності тощо.

Як Креді Агріколь сприяє сталості агробізнесу в Україні

Пріоритетними для програми сталого розвитку Креді Агріколь є напрями:

екологічний: викиди, енергоефективність;

соціальний: співробітники, клієнти;

управління: корпоративне управління.

Команда департаменту підтримки агробізнесу та ESG напряму Креді Агріколь

Розглянемо як банк впроваджує ESG-практики в агробізнесі та допомагає клієнтам ставати сталими

Для Креді Агріколь агробізнес — важливий сегмент кредитування, тому створення та розвиток партнерства в цьому напрямку для досягнення вуглецевої нейтральності є одним із пріоритетів. З цією метою банк створює екосистему підтримки для агроклієнтів, яких наразі понад 2700, і поєднує їх фінансування з глибокою експертизою в напрямку агро та сталого розвитку, пропонуючи понад 70 партнерських програм.

Сьогодні агропортфель банку включає фінансування сезонних потреб, оновлення техніки та обладнання, проєкти з енергоефективності та адаптації до кліматичних змін. Зокрема, банк з партнерами реалізував програму АСА (Agriculture Climate Adaptation), щоб надавати українським аграріям сталі рішення, фінансову підтримку та можливості на ринку вуглецевих кредитів.

Вона включає експертні консультації щодо сталого виробництва, вибір земельних ділянок для підвищення ефективності виробництва та розробку детального плану переходу до сталих практик. Учасники також отримують адаптовані фінансові рішення від Креді Агріколь, які повністю інтегровані в стратегію переходу.

«Агро – це частина нашої ДНК, адже історія міжнародної Групи розпочалася 140 років тому саме як банку для фермерів, а в Україні ми вже понад 15 років є стратегічним партнером для агрокомпаній. Наша місія — бути не просто лідером у банківських послугах, а й змінювати та трансформувати ринок. Сталий розвиток органічно вбудовано в нашу стратегію. Ми почали приділяти йому значну увагу ще 5–6 років тому, спілкуючись із клієнтами про технології, які вони застосовують, і виклики через кліматичні зміни», — зазначає Наталія Порвіна, директорка департаменту підтримки агробізнесу та ESG-напряму Креді Агріколь.

Наталія Порвіна, директорка департаменту підтримки агробізнесу та ESG напряму Креді Агріколь

Задля посилення експертизи у галузі в банку працює власна команда агроекспертів. Це фахівці із профільною агрономічною і ветеринарною освітою, які проводять значну частину свого робочого часу безпосередньо в полях. Саме вони разом із фахівцями ESG розробили спеціалізований опитувальник для аграріїв, адаптований до реалій рослинництва, тваринництва та переробки.

Крім того, для поглиблення експертизи у 2018 році у банку створили унікальну спеціалізовану навчальну програму «Агрошкола», учасники якої — співробітники банку — працюють із реальними кейсами та відвідують виробничі потужності агроклієнтів — міжнародного, середнього корпоративного та малого бізнесу. Це можливість «прожити життя аграрія»: від посівної до збирання врожаю, щоб бути ближчим до клієнта, розуміти його потреби і говорити з агроклієнтом однією мовою. За 7 років програму завершили майже 100 випускників.

«Ми багато інвестуємо у розвиток наших співробітників для того, щоб не лише розуміти наших клієнтів, а й ділитися знаннями та пропонувати комплексні фінансові рішення з урахуванням специфіки агро та практик ESG. Сталий розвиток в агросекторі — це вже невіддільний механізм для банків. Провадити агробізнес, не застосовуючи сталі практики, — великі ризики, як і фінансувати такий бізнес», - коментує Ігор Гуржій, начальник управління агроекспертизи Креді Агріколь.

Ігор Гуржій, начальник управління агроекспертизи Креді Агріколь

За словами Ігоря Гуржія, на основі відповідей клієнтів в опитувальнику формується їх індивідуальний рейтинг, який банк використовує для внутрішнього аналізу ESG-ризиків та якісного управління кредитним портфелем. Рейтинг використовується у двох практичних цілях: перша — внутрішня оцінка ризиковості клієнта за екологічними, соціальними та управлінськими факторами. Друга — формування переліку конкретних дій, які можуть знизити ці ризики, адже важливо відразу пропонувати рішення, а не лише підсвічувати проблему. На практиці це можуть бути рекомендації щодо розробки процедур роботи зі скаргами місцевих громад, підходів до охорони праці, управління персоналом або екологічними процесами. Кожна з таких рекомендацій має прикладний характер і спрямована на підвищення прогнозованості бізнесу.

Такі кроки не лише мінімізують ризики для кредитора, а й підвищують репутацію і створюють додану вартість для бізнесу. Водночас принциповим для Креді Агріколь є те, що виявлення ризиків не є автоматичним стоп-фактором для фінансування.

«Якщо компанія визнає проблемні зони і готова працювати з ними, це розглядається як позитивний сигнал. Адже у 2026 році ми працюємо з агросектором уже без припущення, що війна є тимчасовим чинником, а в абревіатурі ESG не варто забувати про S — social. Саме з цієї логіки ми, зокрема, ухвалювали рішення про фінансування малого фермера в небезпечному регіоні поблизу Харкова, попри слабкі фінансові показники. Вирішальним фактором стала його кредитна дисципліна і готовність виконувати зобов’язання навіть після втрати техніки внаслідок війни», - ділиться Наталія Порвіна.

Команда департаменту підтримки агробізнесу та ESG напряму Креді Агріколь

Одним із важливих проєктів 2025 року для Креді Агріколь стала вже згадана Програма адаптації сільського господарства до кліматичних змін, яку запустили спільно з eAgronom, агротехнологічною компанією, що спеціалізується на кліматичних рішеннях, та Агросем, що пропонує аграріям комплексні рішення – від насіння та добрив до техніки й інновацій точного землеробства. Ініціатива пропонує українським агрокомпаніям сталі рішення, фінансову підтримку і можливості заробітку на ринку вуглецевих сертифікатів. Фактично цей інструмент допомагає аграріям конвертувати сталість у гроші.

Як пояснює Ігор Гуржій, програма дозволяє клієнтам отримувати додатковий дохід через вуглецеві сертифікати. Сума залежить від переліку змін, які впроваджує компанія. Окрім отримання прямого доходу, участь у програмі допомагає стабілізувати врожайність та знизити виробничі витрати.

«Найбільшу вигоду отримують компанії, що переходять від класичної оранки до безполицевого обробітку ґрунту [без перевертання шару] та вирощують сидеральні культури. Загальна сума виплат за такі сертифікати може бути настільки суттєвою, що здатна покрити навіть вартість певної агротехніки. У цій екосистемі банк виступає фінансовим партнером, що закриває потреби, виявлені в межах програми», - пояснює Ігор Гуржій.

Банк вже запропонував участь у цій програмі 15 агровиробникам. У результаті близько 1,5 тис. гектарів земельного банку залучено до ініціативи і обробляється відповідно до вимог сталого розвитку. Попит на це рішення підтверджує, що аграрії в Україні розуміють, що адаптація до кліматичних змін у перспективі дозволяє досягти кращої стабільності та рентабельності.

Команда департаменту підтримки агробізнесу та ESG напряму Креді Агріколь

Як Креді Агріколь інвестує у відновлення нації

Соціальний складник (S у ESG) у стратегії Креді Агріколь реалізується через програму корпоративної соціальної відповідальності We Care!, якій навесні виповниться 10 років. Розпочавшись як волонтерська ініціатива з бюджетом у $10 тис., сьогодні це стратегічний напрям із середньорічним бюджетом понад $1,3 млн.

Програма We Care! охоплює наступні ключові напрями:

Благодійність. Credit Agricole спрямував понад 190 млн грн на допомогу суспільству з початку повномасштабного вторгнення. Це співпраця з благодійними фондами, закупівля медичного обладнання для лікарень, ремонт та матеріальне забезпечення перинатального центру.

Турбота про співробітників. Від початку повномасштабної війни банк спрямував понад 200 млн грн на добробут співробітників: покращене медичне страхування та страхування життя, допомога у складних обставинах, підтримка сімей, а також мобілізованих та ветеранів, оздоровлення в санаторії, додаткові системи мотивації.

Волонтерство. Банк підтримує регулярне проведення днів донора для співробітників протягом останніх 8 років у головному офісі та регіонах, участь у благодійних пробігах та заохочує культуру волонтерства.

Екологічні ініціативи. На власному прикладі банк впроваджує кращі світові практики: має сонячні батареї, електромобілі та електросамокати, проводить енергоаудит та запроваджує нові енергоефективні технології у будівництві. В рамках проєкту «зелений офіс» співробітники використовують папір з 100% переробленої сировини та безсульфатні миючі засоби. Команда банку щороку підтримує акцію «Година Землі» та висаджує дерева

Фінансування цих та інших ініціатив є результатом спільних зусиль усієї Групи: 40% коштів надає Фундація Групи Credit Agricole, 30% — регіональні банки Франції, і ще 30% інвестує український Креді Агріколь.

Наймасштабнішим проєктом минулого року стала підтримка Київського обласного перинатального центру, яка сягнула 50 млн грн. Пріоритетом закладу є надання медичної допомоги жінкам з високим акушерським та перинатальним ризиком.

«Ця ініціатива особлива для нас. Це наймасштабніший за історію Креді Агріколь благодійний проєкт в Україні. І він про порятунок дитячих життів. А ще це свідчення солідарності міжнародної Групи Креді Агріколь з українцями і доказ того, що підтримка не має кордонів», — прокоментував Карлос де Корду, голова правління Креді Агріколь Банку в Україні.