Креді Агріколь продовжує демонструвати стабільні результати, підтримуючи розвиток комерційного портфеля та високий рівень ліквідності, що дозволяє банку бути готовим до підтримки економічного відновлення в Україні.
Макроекономічний і регуляторний контекст
Попри війну, що триває, економіка України продовжує демонструвати ознаки стійкості та відновлення. Реальний ВВП зріс на 0,9% у першому кварталі 2025 року, проте все ще залишається на 20% нижчим за рівень 2021 року.
Інфляція в червні розпочала тенденцію до зниження, сповільнившись до 14,3% у річному вимірі, і, за прогнозами, до кінця року становитиме 9,5%. Ситуація на валютному ринку була загалом стабільною завдяки підтримці Національного банку України. Рівень міжнародних резервів залишається високим, що свідчить про потужну підтримку з боку міжнародних партнерів.
Регуляторне та монетарне середовище залишається консервативним. Центральний сценарій передбачав стабілізацію військових дій, однак затримка процесу деескалації впливає на темпи відновлення комерційної діяльності. Утім системна ліквідність залишається високою, а банківська система – стабільною.
Креді Агріколь: системно важливий і стійкий банк
Креді Агріколь зберігає статус системно важливого банку, що підтверджено Національним банком України (рішення від 17 червня 2025 року). Банк також посів перше місце за надійністю депозитів у рейтингу Standard-Rating і у дослідженні стійкості банків від порталу MinFin, що підкреслює міцність його капіталу та свідчить про довіру клієнтів.
Фокус на розвитку бізнесу
Банк продовжує стабільний розвиток попри ризики в умовах війни.
У червні 2025 року Креді Агріколь Україна підписав нову угоду про розподіл ризиків з IFC на суму 100 млн євро для підтримки клієнтів середнього та великого бізнесу у таких ключових галузях, як агробізнес, виробництво, енергетика, логістика та сталий розвиток. Очікується, що до 30% фінансування буде спрямовано на проєкти з енергоефективності та стійкості до змін клімату.
Банк розширює співпрацю з міжнародними фінансовими інституціями: станом на липень загальний обсяг доступних кредитних ліній від МФІ становить 290 млн євро. На цю стратегічну співпрацю припадає до 50% нових кредитів, що сприяє подальшому зростанню портфеля.
Креді Агріколь Україна продовжує розвивати свої основні напрямки діяльності, зокрема, у травні Креді Агріколь провів перший День автомобіліста, який зібрав усіх учасників екосистеми автомобільної галузі: імпортерів, дилерів, керівництво автосалонів, страхові компанії та лідерів думок. Представники Креді Агріколь Україна та групи Креді Агріколь поділилися своїм баченням розвитку автомобільного ринку та планами на майбутнє.
За 1 півріччя 2025 року банк показав відчутні комерційні результати, зокрема, у сегменті Proximity:
Стабілізація клієнтської бази та позитивна динаміка реактивації неактивних клієнтів
Суттєвий прогрес в онлайн-онбордингу нових клієнтів: понад 10 000 нових клієнтів
Винятковий ріст автомобільного кредитування: у першому півріччі 2025 року було профінансовано купівлю нових автомобілів на 1,8 млрд грн (+33% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року), відповідно, частка ринку зросла до 27,9% (порівняно з 22,9% у червні 2024 року), що дозволило банку повернутися на 2-ге місце за цим показником
Обсяг видачі кредитів готівкою досяг 140 млн грн, завдяки підтримці маркетингових кампаній і значному прискоренню темпів видачі у 2 кварталі
Для формування цілісного уявлення про ситуацію варто зазначити, що у сегменті корпоративного та МСБ-банкінгу Креді Агріколь продовжував підтримувати бізнес-клієнтів за допомогою індивідуальних рішень та завдяки співпраці з міжнародними партнерами:
Нові інвестиційні кредити зросли на 83% у порівнянні з попереднім кварталом, 48% з них було спрямовано на агробізнес
Понад дві третини агрокредитів було надано у рамках партнерських програм
Активність у сфері лізингу прискорилася завдяки успішному запуску лізингу в іноземній валюті в червні 2025 року
У червні 2025 року також було запущено програму підтримки для малих сільськогосподарських виробників
Комерційні портфелі продовжили зростання у 1 півріччі 2025 року:
Портфель кредитів у національній валюті зріс на 30% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року по всіх сегментах
База депозитів у національній валюті зросла на 6% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року, що підтверджує високу довіру клієнтів і стабільність фондування
Стійкі позиції капіталу й ліквідності
На кінець 2-го кварталу 2025 року банк має міцну позицію капіталу з коефіцієнтом CET1/Tier 1 на рівні 21,4% та коефіцієнтом платоспроможності 21,6%, що значно перевищує мінімальні нормативні вимоги. Ліквідність залишається на високому рівні як у національній, так і в іноземній валюті, що забезпечує коефіцієнт покриття ліквідністю (LCR) на рівні 598% та коефіцієнт чистого стабільного фінансування (NSFR) на рівні 307% порівняно з нормативом 100%.
Організаційний розвиток і соціальна відповідальність
За багаторічні зусилля у сфері розвитку соціальних і людських ресурсів, Креді Агріколь отримав нагороду в номінації «Лідер соціальної підтримки», а директорка з персоналу банку Олена Урусова була визнана однією з найкращих HR-директорів за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших» та бізнес-порталу Delo.ua (02.07.2025).
«Соціальна підтримка співробітників є одним із ключових пріоритетів Креді Агріколь Agricole, що набуло особливого значення під час війни. У банку працює програма добробуту, у складі якої є три основні напрямки: фізична безпека, фінансовий добробут і ментальне здоров'я співробітників. Особливу увагу ми приділяємо медичному страхуванню, страхуванню життя та допомозі колегам і їхнім родинам, які постраждали від війни», - зауважує Олена Урусова, HRD Креді Агріколь Банку.
Як соціально відповідальний банк, Креді Агріколь підтримує суспільство. Протягом дев'яти років банк реалізує масштабну програму корпоративної соціальної відповідальності «We Care!». Від початку війни Група Credit Agricole, у тому числі регіональні банки та Креді Агріколь Банк в Україні, загалом спрямувала на благодійність понад 170 млн гривень, здебільшого на закупівлю медичного обладнання для лікарень. Нещодавно італійська компанія споживчого кредитування Agos, що належить Групі Credit Agricole, спрямувала 4,86 млн гривень на закупівлю життєво необхідного медичного обладнання для Інституту серця в Україні. На ці кошти придбали апарат штучної вентиляції легенів і відкриту реанімаційну систему для новонароджених.
Фінансові результати
Чистий банківський дохід становив 4,4 млрд грн, що на 11% менше, ніж за аналогічний період минулого року, здебільшого через зміни в законодавстві
Операційні витрати зросли до 1,5 млрд грн (+20% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року) в результаті зростання витрат на персонал та інфляційного тиску
Співвідношення витрат до доходів залишається під контролем на рівні 34,4% (проти 25,6% у першому півріччі 2024 року)
Рівень резервування залишається виваженим. Вартість ризику знизилася на 0,7 млрд грн у порівнянні з минулим роком
Чистий фінансовий результат становить 2,5 млрд грн, тобто на 30% нижче за результат минулого року, що пояснюється змінами в законодавстві, подальшим інфляційним тиском на витрати та зменшенням обсягів розформування резервів
Додаток 1 Короткий звіт про фінансовий результат*
(млн грн)
Найменування статті | 1 півріччя 24 | 1 півріччя 25 | 1 півріччя 25 проти 1 півріччя 24 |
Чистий дохід банку | 4 874 | 4 362 | -512 | -11% |
Чистий процентний дохід | 4 372 | 3 847 | -521 | -12% |
Чистий комісійний дохід | 342 | 363 | 21 | 6% |
Інший ЧД | 160 | 152 | -11 | -7% |
Операційні витрати | -1 249 | -1 501 | -253 | 20% |
Витрати на персонал | -735 | -903 | -168 | 23% |
Інші витрати | -514 | -599 | -85 | 17% |
Валовий операційний дохід | 3 625 | 2 860 | -765 | -21% |
Вартість ризику | 1 183 | 490 | -694 | -59% |
Прибуток до оподаткування | 4 808 | 3 350 | -1 458 | -30% |
Податки | -1 202 | -838 | 364 | -30% |
Чистий прибуток | 3 606 | 2 512 | -1 094 | -30% |
Додаток 2
(млн грн)
Найменування статті | Груд-24 | Черв-25 | Черв-25 проти Груд-24 |
|
Активи |
Грошові кошти та їх еквіваленти | 42 091 | 42 118 | 27 | 0% |
Кошти в інших банках і НБУ | 36 214 | 30 811 | -5 403 | -15% |
Цінні папери та інвестиції | 14 349 | 18 823 | 4 474 | 31% |
Кредити та заборгованість клієнтів | 28 159 | 29 176 | 1 017 | 4% |
Кредити, що надані юридичним особам | 23 606 | 24 109 | 503 | 2% |
Кредити, що надані фізичним особам | 4 553 | 5 066 | 514 | 11% |
Резерв від знецінення кредитів | -5 173 | -4 264 | 910 | -18% |
Кредити за вирахуванням резервів | 22 986 | 24 912 | 1 926 | 8% |
Інші активи | 1 293 | 1 618 | 324 | 25% |
Усього активів | 116 934 | 118 282 | 1 348 | 1% |
Зобов’язання |
Кошти банків | 6 | 5 | 0 | -5% |
Інші залучені кошти | 0 | 0 | 0 | ns |
Кошти клієнтів | 100 091 | 100 718 | 626 | 1% |
Депозити юридичних осіб | 79 138 | 77 587 | -1 551 | -2% |
Депозити фізичних осіб | 20 953 | 23 130 | 2 177 | 10% |
Інші зобов'язання | 3 230 | 1 409 | -1 820 | -56% |
Субординований борг | 421 | 417 | -4 | -1% |
Усього зобов’язань | 103 748 | 102 549 | -1 199 | -1% |
Власний капітал | 13 186 | 15 733 | 2 547 | 19% |
Усього зобов’язань і власного капіталу | 116 934 | 118 282 | 1 348 | 1% |
*Проміжна фінансова звітність Креді Агріколь Банку складена відповідно до IFRS. Крім того, детальна квартальна фінансова звітність буде опублікована на сайті банку.