Фінансові результати Групи Креді Агріколь за другий квартал і перше півріччя 2023 року

Потужна динаміка по всьому спектру потреб клієнтів

Завдяки відновленню потенціалу своєї моделі задля забезпечення безперервного органічного зростання, Група наразі має позитивну комерційну динаміку по всіх своїх бізнес-лініях. У другому кварталі роздрібні банки залучили 471 000 нових клієнтів, з яких 100 000 – за межами Франції (Італія і Польща). Рівень забезпечення клієнтів продуктами страхування майна і від нещасних випадків продовжив зростати і сягнув 42,8% для Регіональних банків Групи (+0,5 п.п.), 27,4% для LCL (+0,5 п.п.) і 17,9% для Креді Агріколь Італія (+2,3 п.п.).

Попри високу інфляцію і відсоткові ставки, видача споживчих кредитів зросла на 9% завдяки росту на 30% у сегменті автомобільного кредитування.

На тлі невизначеності і волатильності на фінансових ринках і зростання неприйняття ризику серед інвесторів, бізнес-лінія управління активами отримала надходження у розмірі 3,7 млрд євро. Крім того, на 20,4% порівняно з другим кварталом минулого року зросли обсяги структурованого кредитування корпоративного і інвестиційного банкінгу.

Така комерційна динаміка свідчить про подальше зростання доходів Групи, зокрема, у другому кварталі їхній рівень сягнув рекордних 9,16 млрд євро для Групи Креді Агріколь (+9,5%) і 6,3 млрд євро для Креді Агріколь С.А. (+15,6%).

Модель, що має змогу компенсувати вплив менш сприятливого середовища

З огляду на те, що Група працює у реальному секторі економіки, вона відчуває на собі вплив інфляційного середовища, де стрімко зростають процентні ставки. Більш жорстка монетарна політика тисне на попит і, відтак, і на обсяги кредитування в секторі роздрібного бізнесу. Кредити з фіксованою процентною ставкою переносять процентний ризик з клієнта на банки, і це закономірно і тимчасово впливає на чисту посередницьку маржу в умовах швидкої зміни ставок. Вартість ризику також зростає, хоча й залишається на рівні, нижчому за припущення, зроблені в стратегічному плані Ambitions Креді Агріколь С.А. до 2025 року.

Підтвердженням здатності цієї моделі поглинати волатильність середовища з більш жорсткими обмеженнями є той факт, що Група опублікувала результати найвищого рівня: у другому кварталі 2023 року частка чистого доходу Групи Креді Агріколь у загальному чистому доході Групи сягнула 2,48 млрд євро, що на +2,1% більше порівняно з другим кварталом 2022 року, тоді як аналогічний показник для Crédit Agricole S.A. зріс на +24,7% до рекордних 2,04 млрд євро.

Позиції капіталу й ліквідності залишаються на високому рівні

Станом на 30 червня платоспроможність Групи є однією з найкращих у Європі для цього сектору, ще й значно вищою за нормативні вимоги, а коефіцієнт базового капіталу першого рівня (CET1) на перехідній основі складає 17,6%, залишаючись незмінним з кінця березня 2023 року.

Крім цього, коефіцієнт непрацюючих кредитів (NPL) Групи Креді Агріколь залишався низьким – на рівні 2,1%, а коефіцієнт покриття непрацюючих кредитів сягнув високого рівня у 83,6%, що є одним із найкращих показників у Європі.

Безперервна мобілізація в інтересах клієнтів і суспільства в цілому

Упродовж другого кварталу було оперативно реалізовано низку заходів, спрямованих на прискорення процесу подання скарг і виплати компенсацій, а також на підтримку клієнтів, які постраждали внаслідок заворушень у Франції. Також з’явилася можливість відстрочки погашення і, у виняткових випадках, скасування франшизи.

У другому кварталі Група зміцнила свої позиції на ринку мобільності завдяки успішному запуску мультибрендового операційного лізингу Leasys – спільного підприємства компаній Stellantis і CA CF, а також створення Креді Агріколь Авто Банку [Crédit Agricole Auto Bank] в результаті придбання 100% акцій FCA Bank.

Також 1 липня у рамках Crédit Agricole S.A. на найвищому рівні було створено управління соціальних зобов’язань – з метою визначення, просування, управління та координації екологічних і соціальних ініціатив Групи, а також сприяння відповідальному та сталому підходу в усіх сферах бізнесу та відносин із зацікавленими сторонами.

Детальніше за посиланням